6月9日上午，在局6楼会议室，区城乡建设局组织召开了2011年上半年工作分析会，局党政领导班子成员、机关各科室负责人、局直各单位党政负责人参加了会议。
    会上，科室负责人和各单位党政负责人将上半年重点工作，市、区两级目标完成情况；工作中存在的突出问题及下半年工作安排和思路作了汇报。局分管领导也对所分管的工作作了发言。
    局长项庆华总结了2011年上半年工作完成情况，分析了存在的问题，对下半年重点工作作了部署：
上半年，在区委、区政府的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，认真贯彻落实科学发展观，围绕城乡建设职能，加快城关建设，提升城市功能；加大村镇投入，推进新型城镇化建设；优化服务质量，提高行政效能，市、区目标任务进展顺利。
在各项工作取得成绩的同时，我们也认识到存在的差距和不足，主要是安全监管工作把关不够严；小城镇建设投入力度还不够；城乡建设相关法律法规政策宣传深度和广度还不够；专业技术人才匮乏，这些问题，还有待我们在今后的工作中加以改进。
下半年，按照区政府下达的绩效目标，我们要逐一清理，认真分析，强化措施，确保目标任务的全面完成。为此，必须重点抓好以下几方面工作：
    一、城关重点工程建设
    一是通城路工程7月30日前要全线完工，确保长江大学顺利开学，同时要积极协调好长江大学基地建设；二是莲花湖2-6号湖截污管道铺设工作要克服施工过程中的困难，采取分段施工的方式，在保质保量的前提下，加快施工进度， 8月30日前全面完工。三是积极筹备制定规划方案，启动汉江北路（博奇路——蔡江路段）和成功大道工程。
    二、小城镇建设
    一是继续做好侏儒街“口子镇”建设，全面完成成功集的基础设施建设任务；二是深入推进318大东段、十永线新天段两个城乡结合部的环境整治，实现与城区对接；三是要加强社区建设的技术指导，将大集社区作为新型城镇化的样板社区重点打造；四是积极向上争取市补资金，重点扶持永安街争创省“楚天杯”、索河镇创省旅游名镇。
    三、建管工作
    一是促进建筑企业提档升级。积极扶持大集建筑公司申报一级总承包企业资质；二是强化建筑安全质量管理。要完善建筑安全质量监管体系，加强安全监管队伍的建设，防范和遏制建筑质量安全事故的发生；三是建立领导联系制度，局副处以上领导和建管站班子成员都要联系重点项目，做好项目的协调工作；四是深入推进建筑节能减排。全面落实建筑节能65%设计标准开展“绿色建筑”试点工作。
    四、人防工作
    一是要认真做好人防工程建设和易地建设费的收取工作；二是人防知识宣传要有广度和深度，加强开发商、建筑业主、社会各界的宣传，提高知晓率；三是加强老人防工程安全管理，消除安全隐患，确保人防工程的安全。
    五、档案工作
    一是做好档案的扩面工作，确保城市建设档案的全面性；二是启动地下管线档案的收集工作；三是进一步转变工作作风，强化档案标准化建设，不断提高服务质量。