一、08年主要工作
2008年，在区委、区政府的正确领导和大力支持下，在全局党员干部职工的共同努力下，坚持以科学发展观统揽工作全局，开拓进取、扎实工作，较好地履行了建设、建管、人防工作职能，全面完成了各项目标任务。
（一）城乡建设扎实推进
1、莲花湖综合整治工程
在全面清理清查06、07年莲花湖综合整治工程建设情况的基础上，按照量力而行，适度超前的原则，科学合理的制定了08年建设目标，同时加快整体工程建设步伐，力争实现3年阶段性的整治目标。
一是全面完成了07年续建任务。07年续建任务包括1#湖景观煞尾、新福路延伸、5#湖清淤等工程。截止目前，已全面完成续建任务，其主要工程量包括：绿化、园林建设及有关配套设施占地27000平方米；铺设砼路面6200平方米；清淤2.4万立方米。
二是08年新建工程稳步推进。08年新建工程包括2座桥梁、2-4#湖清淤及龙家巷连通工程。截止目前，主要建设情况如下：
①1#桥梁长140米，宽14.5米，已完成桩基工程，正在进行水上有关工程，工程形象进度75%，计划春节前主体工程完工。
②9#桥梁长95米，宽7米，已完成桩基、桥身等工程，工程形象进度95%，计划12月底完工。
③2-4#湖的清淤工程已完成招投标，正式动工，整体清淤量达9.26万立方米，计划12月底全面完工。
④龙家巷连通工程正在抓紧做好征地拆迁的前期工作，计划拆迁房屋3875平方米，征地2.8亩。目前拆迁已经启动。
2、十永线还建工作
围绕十永线还建楼质量、安全、工期、进度等四个方面为重点，加大监督管理和协调力度，还建楼建设进展顺利。截止目前，十永线共8个还建点，总建筑面积18.2万平方米，共开工13.5万平方米，目前已全面完成，另外新天还建点（5万平方米）由于土地原因，目前正积极制定方案，重新选址建设。
3、长江大学市政道路建设
长江大学是我区今年引进的重点项目，根据区政府统一安排，我局高度重视，积极参与该道路建设的前期工作。截止目前，我们主要做了2个方面的工作：一方面现场踏勘，完成了3套市政道路线形方案，供区政府领导决策。另一方面受区政府委托，牵头做好勘察设计前期准备工作。目前，完成了14平方公里、1：2000的航测成图工作。
4、小城镇建设
一是市、区两级小城镇建设目标全面完成。08年市、区级两级建设目标项目共12个，总投资4876万元，其中市级目标3个，投资3520万元。
二是加快了“百镇千村”示范村建设。全区12个省级示范村目标建设任务全面完成，总投资800万元，其中奓山街星光村建设别墅型新村、永安街炉房村建设徽派建筑，完善村级基础设施，获得省、市好评。
三是全面推进了家园建设。全区家园建设基础设施项目总投资6400万元，我们继续采取了党委成员包片、机关干部包村的办法，加强对具体建设项目的指导和服务，顺利完成了建设任务。
（二）建筑业管理日益规范。
规划职能剥离后，建筑业管理是我们主要的管理职能。围绕质量、安全、招投标、禁实禁粘等重点环节，进一步加大监管力度，建筑市场秩序有了新的好转。
一是建筑市场管理。加大建筑市场行为的查处力度，共查处违法建筑4项，面积3.49万平方米；做好拖欠工程款和农民工工资的检查、督办工作，全年为施工企业追缴工程款175万元，帮助农民工追讨工资67万余元。
二是招投标管理。一方面严格对国家投资工程招投标活动的监督，国家投资工程公开招投标率达到100%；另一方面采取邀标等多种形式简化非国家投资工程的招投标程序。全年受理报建47项，投资6.64亿元，工程招投标率100%，没有发生一起因招投标程序引起的投诉和纠纷。
三是质量管理。认真贯彻落实建筑工程质量强制性标准条文，全年受监工程445项，面积180万平方米，其中新增工程111项。完成备案工程150项，对工程质量有问题的作了及时处理。接待质量投诉11起，结案率100%。全年共获市优质工程58项，优质结构68项，创黄鹤杯奖4项。
四是安全管理。采取项目安全责任到人和日常巡查、季度检查、重点督查相结合的办法，加大安全监管力度。全年共进行了9次安全大检查，下达限期整改通知书124份，停工整改通知59份，查处安全隐患920处，纠正违章作业1000余起，有效制止了安全事故的发生。
五是节能管理。今年全区建筑节能工程约25万平方米，在建工程新型墙材推广使用率达100%。散装水泥城关镇使用率达到70%，开发区达到75%，新设农村散装水泥销售使用网点6处。商品混凝土推广应用率达65%。同时积极与各街乡镇协调，抓紧推进粘土砖厂的关停工作。
（三）行业作风有了新的转变
结合全局在党风廉政建设、软环境建设、作风建设等方面存在的突出问题，新的党委一班人高度统一思想，在全局上下开展创“四优三度”活动，在创优美环境、优质服务、优良作风、优胜绩效上下功夫、想办法、动脑筋，营造“做人、干事”的文化氛围。同时抢抓“文明执法教育活动”、“行风政风民主评议活动”、“提高政府执行力活动”等机遇，与“四优三度”创建活动紧密结合，在全局上下营造了浓厚的树行业新风的氛围。
一是开展了行业新风、行业规范大讨论活动。通过讨论学习，进一步解放思想，树立了人人都是行业形象，人人都为建设争光的工作理念。
二是多种形式查找工作中存在的问题。采取发放意见表、召开座谈意见会、上门服务企业、自查等多种形式，找准在服务质量、业务能力、工作作风、工作效率等方面问题。
三是明确责任，限期整改各种问题。采取分管领导、部门科室、工作人员责任责任明晰的办法，实行自上而下、自下而上的的整改办法，确保整改效果明显。
四是建章建制，打造行业新风的长效机制。全面修订了机关管理制度，认真落实了上下班考勤、工作期间外出报告、小车外出登记等制度，保障了规范的机关工作秩序。全面清理清查对外服务职能，进一步简化服务流程，制作规范的建设工作指南。
五是检查评比，表彰先进。对行风建设工作做到有布置、有检查、有督促、有评比。计划在年终对此项工作进行全面的考核，表彰先进，激励后进。
08年，我们在建设、建管、行业作风等方面作了一些努力，取得了一些工作成绩，但距离高标准、高要求还有差距，例如城市基础设施综合水平不高；村庄建设的投入力度还不够；机构人员还未完全理顺；行业作风和软环境建设还要继续加强，这些问题有待我们在今后的工作中进一步改进。
二、09年工作安排
（一）城关镇建设
城关镇建设从09年开始实行建设重点转移，从改造老城莲花湖的建设转移到东扩南移的新城建设上来。具体项目如下：
一是长江大学市政道路工程。长3000余米，宽30米，主要工程量包括道排及路灯、绿化等配套工程，概算投资1亿元。
